A motivação no ambiente de trabalho e o reconhecimento têm se provado fatores importantes no incentivo de empregados, possibilitando uma sinergia maior entre equipes e uma melhoria no desempenho em trabalhos individuais.
Embora ainda não seja aplicada em parte das grandes empresas nacionais e internacionais, as estratégias de incentivo podem ajudar bastante na hora de reformular e otimizar grupos de trabalho, trazendo bons resultados para gerentes, funcionários e empresa, ao mesmo tempo.
A falta de conhecimento e prática nesse tipo de ação está entre os fatores que acabam criando barreiras para a motivação no ambiente de trabalho, no entanto, justamente essa carência de informações no assunto, pode se transformar em uma grande aliada para os profissionais em posições de chefia.
A conversa com o grupo de subordinados pode ser de grande valor na implementação da motivação. Sabendo melhor como funciona a visão dos funcionários em relação ao reconhecimento de seus trabalhos, fica mais fácil escolher as melhores técnicas de motivação, o que também facilita o recebimento de feedbacks por parte dos gerentes.
Interados com dados sobre o nível de satisfação de suas equipes de trabalho, o profissional no comando pode avaliar melhor os resultados da aplicação de ações de reconhecimento, seguindo sua estratégia de acordo com os itens que se mostrarem mais eficientes.
Neste processo de motivação no ambiente de trabalho, é importante que o gerente saiba, sempre, quais são os grupos e funcionários com melhor desempenho em suas tarefas, podendo, desta forma, identificar por onde começar incentivos por meio do reconhecimento. Conversar com os gerentes ou líderes de cada grupo individual de uma empresa é uma boa tática para impedir que os profissionais que merecem motivação passem desapercebidos.
Fonte: blog.convenia.com.br