A implantação do Projeto Serrote está chegando em sua reta final. Agora, as obras estão cerca de 80% concluídas, segundo o gerente geral de Implantação, Leandro Tunussi, visto que a performance é de 5,5% ao mês. Algo a se comemorar.
Em agosto deste ano, de acordo com o setor de Planejamento e Controle da MVV, o Projeto despontava em cerca de 75%. Isto é, com 3/4 já consolidados.
Tunussi prevê que, até o final de 2020 — um ano atípico em diversos âmbitos —, mais de 90% do empreendimento estará de pé.
Por isso, a redação do MVV NEWS entrevistou o gerente geral de Implantação da companhia para detalhar um pouco sobre o momento que vive o Projeto e o que esperar para os próximos meses. Confira abaixo.
MVV NEWS: Em que pontos mais avançamos nesses últimos meses de obras?
LEANDRO TUNUSSI: Nos últimos meses, avançamos muito na implantação do Projeto Serrote. Praticamente, nós performamos acima de 5,5% ao mês durante os últimos seis meses. Repetimos a mesma performance no mês de setembro, passando pelo pico das obras. Estamos com mais de 80% do Projeto concluído agora e, com toda a certeza, mais de 90% estará pronto no final de dezembro deste ano. Tivemos grandes conquistas até aqui: a adutora de água nova e os prédios administrativos entregues à equipe de operação da planta; a conclusão da montagem da linha de transmissão 230 kV; a execução da barragem de rejeitos adiantada em relação ao cronograma, com mais de 70% de avanço; a chegada de todos os equipamentos e materiais no site; e as obras dos prédios da área industrial em ritmo acelerado de execução, já na reta final.
Estamos em que fase? Longe ainda dos testes eletromecânicos?
O Projeto está em fase de montagem eletromecânica. As áreas do Projeto que compõem a chamada “via seca” — os britadores, peneiras e sistemas de transporte de minério até a pilha pulmão — estão em fase final de montagem. É o que nós chamamos de “completação mecânica”, justamente quando os equipamentos são liberados para testes. Em paralelo, seguem em montagem os grandes equipamentos da “via úmida”, tais como moinhos, espessadores, filtros e células de flotação e as grandes montagens de tubulações e sistemas elétricos e de automação. No mês de outubro, estão sendo iniciadas as atividades de testes e comissionamento dos equipamentos da “via seca” para que, em janeiro de 2021, já possam ser iniciados os testes com o minério de cobre.
Qual a sua expectativa, enquanto gerente geral de Implantação da MVV?
A equipe de Implantação do Projeto Serrote conta com os mais qualificados profissionais de implantação de projetos do mercado de mineração, não só do Brasil, mas de classe mundial. Ter uma equipe qualificada representa um grande valor para a companhia. Estamos trabalhando para que esse time permaneça junto e dê continuidade nos planos de longo prazo da Appian Brazil, assumindo novos desafios no desenvolvimento de novos projetos em um futuro próximo.
Hoje o Projeto Serrote conta com milhares de pessoas trabalhando diretamente. Como vê a curva de desmobilização que acontecerá em breve? Acredita que essas pessoas sairão bem mais capacitadas após erguerem a 1ª mineração do Estado de Alagoas?
Faz parte da natureza dos grandes projetos ter uma curva de mobilização, manter alguns meses de histograma no pico da força de trabalho, como estamos agora, e depois fazer a desmobilização das equipes quando o Projeto começa a ser transferido paro o time de Operação da Planta, o qual emprega um número bem menor de profissionais. Tivemos uma grata surpresa quando decidimos contratar boa parte dos nossos empregados utilizando a mão de obra local, trazendo trabalhadores da região. O que encontramos foi um pessoal muito capacitado, pessoas dedicadas, respeitadoras e com grandes valores éticos e comportamentais, o que contribuiu decisivamente para o nosso sucesso em Arapiraca e Craíbas. Da nossa parte, procuramos oferecer um ambiente de trabalho seguro e um relacionamento profissional maduro, pautado em nossos valores. Procuramos promover oportunidades de crescimento pessoal e profissional a todos os colaboradores do Projeto e acreditamos que vamos deixar as pessoas com um maior potencial de crescimento econômico e social.
O que tem percebido por meio do empenho dos empregados e terceirizados da MVV e das entregas sendo realizadas nos prazos corretos? É um novo jeito de fazer mineração, mesmo diante de tantos desafios como os deste ano atípico?
Utilizamos uma metodologia de gestão baseada na meritocracia. Sabemos que a dedicação e o empenho de cada empregado são essenciais para o sucesso do empreendimento. Por isso, fazemos questão de reconhecer o mérito de cada um, a cada meta atingida. Os desafios fazem parte do nosso trabalho e, de certa forma, estamos habituados a enfrentá-los. Esse ano de 2020 foi totalmente atípico: os desafios que enfrentamos foram muito diferentes de todos os que já havíamos visto. Contamos muito com as nossas equipes para poder superá-los, fato que não deixaremos de ressaltar, e o quanto elas demonstraram valor e superação. Ainda faltam alguns obstáculos a serem vencidos até a finalização da implantação do Projeto Serrote. Estamos focados em todos os detalhes, principalmente, na Segurança dos nossos empregados. Sempre ela em primeiro lugar. Queremos muito entregar no prazo, no custo e na qualidade, mas, antes de tudo, queremos entregar sem machucar ninguém. Temos convicção que, com o comprometimento de todos, conseguiremos.